开发区：强化预算绩效管理 提升资金使用效益

经开区财政局深入贯彻落实党中央、国务院关于“过紧日子”的决策部署，始终坚持“花钱必问效、无效必问责”的理念，坚定不移地将预算绩效管理贯穿于财政管理全过程，持续拓展绩效管理覆盖面，充分发挥绩效导向作用，努力向绩效管理要效益、要财力，为区域经济社会高质量发展提供坚实财政保障。

一、聚焦预算执行，筑牢绩效管理“防火墙”

以提升预算执行规范性和有效性为核心，全面启动并扎实推进2025年区级财政资金预算绩效运行监控工作。截至目前，已完成对151个项目绩效监控、47个部门绩效运行监控，实现了重点领域、重点项目监控的“全覆盖”。对监控中发现的绩效目标偏差较大的预警信息，第一时间要求相关预算单位深入剖析原因，提交详实说明，并依据规定程序审慎调整预算安排，确保财政资金使用不偏离既定目标。

二、聚焦重点领域，打好绩效评价“组合拳”

紧密结合经开区发展实际，精准聚焦教育、产业发展基金、公共服务等重点领域，科学选取5个代表性强、资金规模大、关注度高的项目开展重点绩效评价，涉及资金总额约5.68亿元。重点对环卫保洁、绿化养护专项经费，深入开展成本预算绩效分析，力求摸清成本构成、核定合理标准、提升投入产出效益，为后续同类项目预算编制提供科学参考，推动公共服务供给提质增效。

三、聚焦成果转化，构建闭环管理“新格局”

始终坚持问题导向，针对绩效评价中揭示的管理漏洞和薄弱环节，督促并推动主管部门整改落实到位。同时，积极借鉴省级成本预算案例，研究制定符合我区实情的成本支出标准体系，实现“花钱有标准、效益可衡量”。此外，更将绩效评价结果与预算编制紧密挂钩，作为2026年预算安排、政策调整和改进管理的重要依据，切实发挥绩效评价“指挥棒”作用。

下一步，经开区财政局将始终坚持以“绩效财政”为引领，着力推动预算管理从“被动买单”向“主动谋划”转变，从源头上提升财政资源配置的科学性、精准性和前瞻性，确保财政资金更多用在发展所需、民生所盼上。