小物业撬动大治理 嵌入式监督守护安居梦

“小区公共收益到底花在了什么地方？”这曾是不少小区业主共同的困惑。为回应群众急难愁盼，纵深推进群众身边不正之风和腐败问题专项整治，市开发区纪检监察工委坚持问题导向，立足“监督的再监督”定位，聚焦小区公共收益管理、物业维修资金使用两大重点，以物业领域乱象治理为小切口组建监督专班，推行全程“嵌入式”监督，层层压实属地街道、行业主管部门主体责任，凝聚共治合力，推动物业治理由“点上整改”向标本兼治转变，以纪检监督力度托起民生保障温度。

在郡望府小区公告栏前，一笔笔公共收益收支条目清晰明了。“现在资金进入专户单独管理，定期对外公示，我们看得明明白白，心里踏实多了。”业主李先生感慨。

围绕公共收益管理乱象，监督专班做实清单化排查，严格落实“一小区一张表”，开展实地调研督导，摸清公共收益归集、账户开立、公示公开现存堵点。针对行业主管部门履职监管缺位、部分物业企业履职不严等问题，专班精准制发监督提示函，压实监管责任；对推进工作滞后的小区，联合住建等职能部门开展约谈提醒，倒逼物业企业规范资金管理，推动公共收益应归尽归、专户专管。目前全区公共收益归集余额较年初增长81.7%，专业化物管小区公共收益账户开户率显著提升，曾经的“糊涂账”真正变成业主看得见、可核查的“明白账”。

针对物业企业退场交接这一高风险节点，专班紧盯交接过程中公共收益资金移交不及时、划转不到位等突出风险，督促住建部门建立物业退场临时保障机制，明确交接环节公共收益移交流程标准。通过持续跟踪督办，协助业主追回各类资金156.4万元，从交接源头防范资金管理风险。

除公共收益规范化整治外，物业维修资金使用不规范也是群众反映强烈的高频痛点。监督专班将维修资金申报使用、审批监管环节纳入嵌入式监督范畴，督促职能部门针对小区维修项目申报资料审核把关不严、审批缺乏监督、流程设计不闭环等方面突出问题，推行10万元以下维修资金申请、审批、公示、资金拨付全链条闭环管理。对区级审批权限内维修资金从项目申报、现场勘查、方案公示、工程施工到竣工验收、资金拨付各环节开展现场核验监督，把监督关口前置到项目一线。专班重点关注维修资金申报流程不规范、使用监管缺位等潜在风险，强化对职能部门履职情况再监督，严防虚假申报、高估冒算、验收走过场等问题，推动维修资金管理使用更加规范透明，切实守护好群众的“房屋养老钱”。

整治不能“一查了之”，更要警惕问题改完又反弹。专班组织开展常态化整改“回头看”，对公共收益归集公示、维修资金监管等已整改问题逐项复核，坚持问题不销号、监督不松手，防止整治成效打折扣。

“专项整治不能一阵风，要紧盯群众反复投诉的难题建机制、管长远。”市开发区纪检监察工委相关负责人表示，下一步将持续聚焦小区公共收益管理、物业维修资金使用等民生高频痛点，常态化开展精准专项监督，紧盯监管漏洞、履职盲区，把监督治理成效转化为基层治理实效，不断提升老百姓实实在在的居住幸福感。