创新沃土之上的“丰收图景”——探秘港城制造产业“首发现象”

前不久，中复神鹰全球强度最高的T1200碳纤维实现百吨级量产；恒瑞医药自主研发的全球首创双靶点银屑病创新药亮相美国皮肤病学会年会；中复碳纤“超大跨径斜拉桥关键技术”获湖北省科技进步奖提名……当多数城市聚焦商贸领域“首发经济”时，连云港制造业正掀起“首发现象”热潮———企业在技术、产品、模式上率先突破，成为行业“领跑者”。市科技局相关负责人介绍，这背后可以感受到港城企业活力满满的创新style。

港城制造何以频现“首发”？

“首发现象”解锁无限可能

港城制造业的“首发现象”，核心是企业在技术、产品、模式上率先实现“从0到1”的突破，涵盖新产品研发、新业态培育、新模式构建等创新活动。这种现象自带传播效应，不仅让港城制造频频“出圈”，更不断刷新外界对这座城市产业实力的认知。

比如，奔赴一次“大国重器”之约。“大国重器”是一个国家综合科技实力的象征，谁不想这个“大国重器”刻下自己城市的铭牌。这种“大国重器”版的“首发现象”，主打“首见即惊艳”。它可能是新品发布，也可能是藏在各种科技进步奖申报目录中或者突然出现在某个应用场景中。“首发现象”带来的荣誉感、成就感往往能带动网络话题，令人耳目一新。很多人都记得今年中复神鹰宣布实现T1200百吨级量产在网络上引发的热潮，一根丝却有千钧力量。今年，这样惊艳版的“大国重器”消息还将不断“上新”，高效低碳燃气轮机等惊艳亮相后，必将再次让网络力量关注港城。

比如，带起一股“领跑”之潮。“首发现象”之所以能在今天出现，不仅是时间上抢占先机，更在于理念、技术、品质上的领先。比如，连云港医药企业创新药“上新”速度一直全国领先，甚至代表中国参与全球新药竞争，一个重要的特征就是几十年如一日重视科技创新，构建同市场、临床需求接轨的新药研发体系。而奥神新材料的聚酰亚胺之所以能“捕捉”卫星，展现的是港城材料的可能性。

比如，开启“跨界”之旅。擅长“破圈”、突破边界是连云港“首发现象”与生俱来的绝技。“在连云港做‘大路货’是不行的”，这几乎是港城企业家的共识。比如，在地下做采煤机的天明上天去开发无人机，其产品品种已经覆盖高空高速无人飞行器、共轴双旋翼重载无人机等，其最新推出的智能巡飞无人机能够进行大范围、长航时的巡航飞行。比如做太阳能的日出东方却将空气能带到了南极，让那里的科考人员可以吃到新鲜蔬菜。

“首发”背后是“第一动力”

当其他城市都在追逐未来产业、人工智能产业等新业态、新经济时，“首发现象”在港城一路“狂飙”，展现出爆发式增长。这种现象出现，原因是多方面的。

比起政府主导型研发，港城“首发现象”更多是企业根据市场需求创造新产品、新技术，真正地将科技创新和产业创新变为市场价值。连云港科教资源、人才优势、市场空间不是最优越的，这就造成了港城企业从项目立项、产品设计到消费场景都需要做到“人无我有，人有我优”，这成为今天连云港“首发现象”出现的关键。比如，输油臂这个小门类，连云港远洋流体可以研发出全球首套岸船自动对接控制系统，实现了LNG接收站的无人化智能装卸操作，助力中国智慧码头建设。在港城，一批专精特新“小巨人”依靠这样的“小门类”汇聚了强大的“吸睛力”，持续激发市场想象力。

放眼江苏，连云港民营经济占比高，特别是工业头部企业，不仅在港城，更是在行业内“遥遥领先”。其背后是几十年如一日的持续创新。曾任中国医药企业管理协会、中国医药企业家协会会长的国内医药行业资深专家于明德在接受采访时说，人们先知道恒瑞等企业，后知道连云港这座城市。可见不断产生“首发现象”的连云港企业从来都不仅仅在连云港是“头部”，更是在业内是“头部”。连云港民营经济开放的创新理念让其天生就愿意同别人合作，产学研合作、技术合同、创新联盟等模式更是被港城头部企业玩转，成为港城“首发现象”产生的“定盘星”。

“首发现象”近半数都是本土企业。这表明连云港是创新经济发展的沃土。如果说做创新是“从0到1”，那么养创新企业则是“从0到1到N”，需要所有同创新经济相关的部门有力推动各环节创新升级，成就一片产业新蓝海。因此，“首发现象”不仅仅是一场创新盛宴，也带动港城产业链的重塑与升级。比如，作为国内限制性内切酶龙头企业的愚公生物，在连云港打造出可以媲美行业龙头的产品管线。翰森制药从一间租借厂房起家，成为一家资本市场关注的上市公司。联瑞新材从一家乡镇企业变为全球瞩目的高端硅微粉企业，几乎所有行业龙头企业都在用他家的产品。

“首发现象”还需“一路繁花”

今年，值得期待的“首发现象”还在酝酿新的“首发”，也面临着前所未有的发展机遇。最近，市委、市政府开展了科技创新和产业创新调研，希望继续催热“首发现象”。那么，这样的“现象”如何继续跑出“一路繁花”？

企业持续“首发”，离不开长远眼光、长线规划与长期扶持。当前部分地区存在急功近利的创新政策，盲目布局未来产业导致同质化竞争，甚至出现“重概念、轻实效”的招商问题。希望更多地方能理解新质生产力“因地制宜”的发展原则，树立“创新长久论”：允许企业在研发中试错，并对不同行业制定“一企一策”，避免政策“一刀切”，确保“首发现象”持续迸发活力，而非昙花一现。

营造创新沃土是关键。“首发现象”的底色，是创新。企业遵循首发经济的规律，推动产业、技术、人才等全链条的创新，方能撬动内生动力，进入良性循环。对于地方而言，我们的创新沃土还不厚，还需要政府和企业协同创新，通过资源整合，为企业创新提供更多支持。市开发区分类分层制定“一企一策”培育计划，着力构建“科小—高企—瞪羚—独角兽”的梯度培育机制。并建立“孵化器+众创空间+产业园”多元孵化机制，配套建设省级众创空间、省级科技企业孵化器5家，累计培育毕业企业56家。

“错位”首发。当前，港城各地都在积极“抢位”新质生产力，但是也需注意“错位”。在采访中，有企业表示首发有压力。这种压力既有同行内卷，也怕地方过分“热情”。因此，培育“首发现象”企业，关键是着眼于挖掘自身特色，找准赛道，形成差异化布局，打造具有鲜明地方特色的创新经济，使创新企业与地域资源实现最优耦合。比如，徐圩新区抢抓石化产业优势，持续延伸石化产业链，从一桶油到石化新材料，每一步创新都有板有眼。

我们乐见连云港企业名气比港城大，这是一个地方构建良好政绩观的积极现象，传递出港城制造的强劲脉动。随着政策与创新的深度融合，连云港“首发现象”将持续升级，从“单点突破”迈向“集群爆发”。