开发区：冲刺“双千亿”，招商再出发

阳春三月，春和景明，开发区各重点项目建设现场桩基林立，机械挥舞，展现出一幕幕“春潮涌动”的奋进画卷。

今天的项目，源于昨天的招商。2023年，市开发区众志成城，夺取全市招商引资工作唯一的一等奖。新的一年，市开发区确立了建设“双千亿”产业强区的奋斗目标，并把招商引资继续确立为“一号工程”，铆足劲、绷紧弦、拉满弓，强力推动招商引资取得更大突破。

让我们通过一组数字，来展望今年的招商愿景。

数字“1”的定位，再夺全市第一。

进入2024年，市开发区确立了“再夺全市第一”的目标定位，大力实施招商引资“166441”工程，以此为引领，带动全区上下接续奋斗，实现质的有效提升和量的合理增长。

扩张总量。全年新增签约项目100个以上，计划总投资600亿元以上；新增开工项目60个以上，计划总投资400亿元以上；新竣工项目40个以上；实际完成投资160亿元以上。

提升质量。更加注重延链补链强链，培育和发展新质生产力。新增签约项目和新增开工项目主导产业项目占比70%以上；新引进科创型、科技型和专精特新小巨人企业、高新技术企业项目30个以上，优质投资主体30个以上。

盘活存量。强化“亩均效益论英雄、节约集约促转型”的理念，建立正向激励和反向倒逼机制，全面启动闲置低效土地处置盘活行动计划，推动增容技改一批、兼并重组一批、协商收回一批、引导腾退一批，年内确保盘活闲置低效土地1000亩，推动产出效益、运行质态、集约利用水平显著提升。

数字“3”的攻势，三季度完成全年目标任务。

为保障年度目标的实现，市开发区确立了“三季度完成全年目标任务”的推进要求，排细排实招商计划，压紧压实工作节奏，形成紧锣密鼓、持续攻坚的强力态势。2024年，我们

——组织5次集中签约活动。今年1月30日、2月27日、4月26日、9月、12月，组织开展5次集中签约活动，以此为节点，强化重大项目招引，推动形成在谈一批、签约一批、储备一批的滚动格局。

——组织3次集中开工活动。以项目落地开工为导向，分别于2月、7月、10月，组织开展3次集中开工活动，推动签约项目做好前期手续、加快落实落地，形成实实在在的投资实物量。

——举办3次走出去活动。区级层面，5月、6月、9月，分别于上海、杭州、广州，举办三次投资说明会；七大招商主体层面，采取主题推介会、产业链对接会等形式，分别开展4次中小型招商推介活动。加快“组团出海”，实施3—5次在境外谈项目、拓市场活动。

——举办3次请进来活动。4月20日、5月16日、9月，分别举办新医药、新材料、新能源产业技术大会，推进产业链主题招商，扩大信息源、增进合作度、提升影响力。

——设立7大驻点招商办事处。在上海、广州、浙江等地调整设立七大驻点招商办事处，并与市七大区域招商中心联动协作，深耕成熟地区，进一步巩固精准驻点招商成效。

数字“4”的坚守，做优做强“4+N”主导产业。

聚焦“4+N”主导产业，主攻产业链招商，全面梳理产业招商图谱，绘制招商地图，确定强链、延链、补链精准目标，统筹挖掘招商信息，服务推动产业链招商。

——新医药产业。在化药原料药+制剂等新业态方面“强链”发展，在生物抗体药、生物药及特医食品方面“建链”发展，在现代中药和高端医疗器械方面“扩链”发展，在药用包材、药用辅料、医药流通等方面“补链”发展，优化产业生态，打造千亿级产业集群，擦亮中华药港品牌。

——新材料产业。围绕高性能纤维及复合材料、功能膜材料、电子信息材料和医用材料4大主导方向，积极培育海洋新材料、生态环境材料、智能材料等新兴领域，招引集聚下游后道应用项目，构筑“4+X”新材料现代产业体系，加快形成500亿级的产业集群。

——新能源产业。聚焦风电装备制造、太阳能光伏装备制造等重点领域，逐步完善太阳能背板、太阳能电池膜、光伏组件、高效储能等产业链条，全力打造区域特色鲜明、服务全球市场的新能源产业基地。

——高端装备制造产业。聚焦海洋经济重点领域，全力推动海洋产业装备、矿山装备、石化装备等临港特色产业发展，着力拓展智能机器人产业。发挥中科院能动中心大科学装置创新平台及装备产业的优势，梳理关联产业目录，招引相关科技型企业集聚发展。

数字“5”的保障，完善工作五项机制。

进一步提升招商组织化程度，健全完善五项机制，全面形成“人人都是招商主体、处处都是招商环境、时时都是招商时段、事事都是招商形象”的强烈氛围。

“一把手”带头机制。区主要领导坚持“既挂帅又出征”，重大招商事项亲自谋划、重大招商活动亲自参加、重大问题亲自协调解决，示范带动各招商主体在信息对接上比速度、在项目推进上比力度、在项目落地上比质效。

“月评比”推动机制。常态推行招商引资“每月评比、红黄绿旗”比学赶超机制，每月开展一次招商擂台赛，以项目招引、项目投资、项目达效、项目推介为主业绩进行考评评比，营造竞相比拼、奋勇争先的浓厚氛围。

“全周期”服务机制。固化推行每个重大项目“一名区领导牵头、一个招商主体负责、一名专员对接、所有问题在一个项目服务微信群解决”“四个一”推进机制，用足用好招商引资优惠措施，全面打造营商环境标杆示范区。

“促达效”评价机制。推行以亩均投入、亩均产出作为评价指标，对近三年约定竣工投产项目，分别按照约定的产值和税收的100%、60%和30%比例进行“回头看”考核，督促协议履行和政策兑现，加快推动招商项目落地见效。

“专业化”引育机制。积极探索“专业化培养+公司化招商”新路径，开展招商引资实战练兵活动，引进和培育懂产业、通政策、会谈判、善服务的招商人才，切实提高招商人员的产业感知力、政策应用力、决策执行力、风险掌控力、沟通融合力。

蓝图绘就，未来可期。年初以来，市开发区已组织开展重点项目集中签约活动2次、集中开工活动1次，一大批优质项目落笔签约、落地开工，打响“当头炮”、实现“开门红”。

新的一年，开发区招商人正围绕“再夺全市第一、三季度完成全年目标任务”的定位和要求，率先拼起来、全面跑起来，在冲刺“双千亿”园区的崭新征程上，写下招商引资的壮丽华章。