“十四五”以来，连云港市交通控股集团始终锚定“后发先至”目标，以服务国家战略为己任，以深化国企改革为动力，走出了一条“量质并重、效益优先、创新驱动、绿色和谐”的高质量发展之路。集团资产规模稳步发展，经营效益实现翻番增长，一批关乎城市发展与民生福祉的重点工程落地生根，绿色能源与生态治理协同并进，科技创新与产业融合裂变出新动能，现代治理体系与红色党建根魂交融互促。连续4年荣膺“江苏省服务业百强企业”不仅印证了其作为地方经济发展“主力军”的硬核实力，更彰显了新时代国有企业的使命担当。

回望“十四五”，连云港市交通控股集团交出了一份资产增值、效益提升、建设提速、服务提质、转型突破、治理完善的精彩答卷。这五年，是集团战略引领、实干争先的五年；是融入大局、担当奉献的五年；是创新求变、绿色发展的五年；更是强根固魂、凝心聚力的五年。

站在新的历史起点，连云港市交通控股集团将继续锚定“交通强国”和全市发展目标，巩固拓展“十四五”发展成果，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风，奋力谱写服务地方经济社会发展、增进港城人民福祉的崭新篇章，为全面推进中国式现代化连云港新实践作出更大贡献。

规模与效益齐跃升——筑牢发展根基彰显国企实力

“十四五”时期，是连云港市交通控股集团实现内涵式增长、跨越式发展的关键五年。集团始终坚持“量质并重”的发展理念，将做强做优做大国有资本作为核心目标，通过精准投资、优化结构、强化管控，实现了资产规模与经营效益的同步跃升，为长远发展奠定了坚实基础。

至“十四五”期末，集团资产较“十三五”末增长33.06%，五年间年均增速保持在5.87%的稳健水平。更为亮眼的是净资产表现，较“十三五”末实现了118.6%的增长，年均增速达16.9%。这一“一稳一快”的增长曲线，清晰地描绘出集团在扩大资产总量的同时，更注重资本积累和自有实力的增强。

资产规模的壮大，离不开财务结构的持续优化与风险的有效防控。“十四五”期间，集团将降杠杆、减负债作为重中之重，资产负债率较“十三五”末下降14.19个百分点。这意味着，集团在快速扩张中，始终保持着清醒的风险意识，债务风险安全可控，财务韧性愈发强劲。这种健康的资本结构，不仅提升了集团的信用评级和发展韧性，也为后续低成本融资、承接重大战略项目提供了充足的财务空间。

经营效益的“提质”是衡量发展成色的关键标尺。五年来，集团累计营业收入较“十三五”时期增长151.3%，市场开拓与主业拓展成效卓著。利润总额累计增幅达193.11%，充分体现了增长的质量与效率。在创造经济效益的同时，集团切实履行国企责任，为地方财力做出了实实在在的贡献。

集团的发展质效，在连云港市年度高质量发展考核中得到权威印证。不仅仅是对经营数字的认可，更是对集团在战略执行、内部管理、风险控制、社会责任等方面综合表现的全方位肯定，展现出一个现代化国有企业运营稳健、管理规范、持续向好的发展态势。

资产与效益的双重奏鸣，奏响了交通控股集团“十四五”高质量发展的最强音。这背后，是集团对市场规律的深刻把握，对精益管理的不懈追求，更是对“高质量发展”这一时代命题的精彩答卷。

建设与服务共驱动——提升城市品质厚植民生福祉

作为城市基础设施的建设者和公共出行服务的提供者，连云港市交通控股集团始终将自身发展融入全市大局。“十四五”期间，集团以重大项目为抓手完善城市筋骨，以民生服务为核心提升城市温度，在“硬件”建设与“软件”服务上双向发力，有力支撑了区域协调发展，显著增强了人民群众的获得感、幸福感。

在基础设施建设领域，集团扮演着“开路先锋”的角色。五年间，累计完成市级重点项目投资25亿元，推动29个关系城市长远发展的关键项目相继落地。从打通城市脉络的瀛洲南路改造及南延工程，到优化高速路网的连霍高速新墟互通；从惠及长远的石梁河水库生态修复工程，到破解停车难题的智慧停车平台，一批批重点工程从蓝图变为现实。集团累计新建、改建道路桥梁108.02公里，管养道路总里程延伸至832公里，持续织密城市路网，优化功能布局，为连云港市的产业集聚、商贸流通和城乡融合提供了有力的交通支撑。

面对各类重大活动的交通保障“大考”，集团交出了“零失误”的完美答卷。高质量完成了“中欧班列国际合作论坛”“全球公共安全合作论坛”“连博会”“农洽会”、苏超联赛等百余场重大活动的交通服务保障任务。在春运、国庆等重要节日期间，累计投入公交车、出租车、客运车辆等各类运力30余万台次，安全发送旅客1021余万人次，确保了人流物流的畅通有序。值得一提的是，由200余名“党员的士”“雷锋的士”驾驶员组成的“雷锋志愿者”服务车队，如流动的旗帜，在“红眼列车”客流高峰时段及时疏运往返旅客，将“宁愿自己千般苦，不让旅客一时难”的服务精神诠释得淋漓尽致。

在疫情防控这场没有硝烟的战斗中，集团更是筑牢了“交通控股防线”。闻令而动，精锐尽出，圆满完成市委、市政府交办的各项转运保障任务，实现了“零扩散”转运车辆10341台次、转运人员80204人次，运送核酸样本5911趟次，以高度的政治责任感和专业的组织执行力，为全市疫情防控大局作出了突出贡献，受到市疫情防控领导小组的高度肯定。

公共交通是城市的血脉，也是民生幸福的注脚。集团大力推动“互联网+”“新能源+”的转型升级，累计新辟和优化调整公交线路72条。创新推出“连e行”定制公交平台，提供“点对点、门对门、一站式”的个性化服务，精准对接旅游、企业、学校、医院、社区等多元需求，开通了5条旅游直通车、1条就医专线、6条校园公交、2台“幸福号”主题婚车和1条助农联运专线。“守时公交”让市民出行可计划、“响应式公交”让服务更灵活，这些充满人文关怀的服务模式深受市民好评。

如今，925台公交车已100%采用清洁能源及纯电动车型，运营线路97条，总长达2290公里，日发总班次4700班，连云港公交已成为一张亮丽的城市名片。与此同时，集团拥有出租车公司化经营率100%，经营规模全市最大，获评市出租汽车行业“五星级”企业，构成了多层次、高品质的便民出行服务体系。

从宏大的路桥工程到细微的出行服务，从重大的活动保障到紧急的抗疫任务，连云港市交通控股集团以实际行动证明，国企的担当，既在于构筑城市发展的“四梁八柱”，更在于托举起百姓日常的“柴米油盐”、安危冷暖。

绿色与生态双赋能——绘就低碳画卷书写河湖典范

面对国家“双碳”战略目标和人民群众对优美生态环境的期盼，连云港市交通控股集团主动求变，将绿色低碳和生态宜居确立为转型升级的核心方向。“十四五”期间，集团不仅在绿色能源新赛道上抢先布局、筑链成群，更在生态治理领域打造出全国瞩目的“石梁河样板”，实现了经济效益、环境效益与社会效益的和谐统一。

在绿色能源产业布局上，集团围绕光伏发电、生物质热电联产、天然气冷热电三联供、充电设施、储能等关键环节，构建了“产能、供能、用能、储能、节能”一体化的全产业链发展格局。截至目前，集团建设运营生物质热电联产电厂4座、天然气热电联产电厂1座、集中式光伏电站2座，总装机容量达316MW，年发电能力20亿千瓦时，年供热能力300万吨，年天然气管输能力10亿立方米。同时，投资建设运营全市首个可复制推广的光储充一体化综合能源微电网样板项目以及15个分布式光伏项目，探索能源就地消纳和智慧管理的新模式。

在绿色出行配套方面，拥有自主研发的充电桩品牌。累计在全市建设各类充电场站200余座，投放充电桩2800余套，年充电量超过3800万度，有效缓解了新能源汽车的“里程焦虑”。此外，集团投资6亿元建设年吞吐量40万吨的LNG储配站，着力打造“购、运、储、制、销”全产业链供应链物流体系，为区域清洁能源供应和能源结构优化提供了坚实保障。新能源产业链的协同效应正在加速释放，成为集团经济增长的新引擎。

如果说绿色能源产业是“双碳”目标的产业实践，那么石梁河水库生态修复工程则是“绿水青山就是金山银山”理念的生动诠释。集团累计投入8.6亿元，对石梁河水库进行系统性、根本性治理。治理成效震撼人心：库区水质从劣Ⅴ类跃升至Ⅲ类标准，改善幅度位居全国前列；完成生态复绿380万平方米，创新打造了渔人码头、黄金沙滩等8处生态示范点；建成55公里环湖路，获评“江苏美丽农村路”样板路、全国“四好农村路”高质量发展典型案例。

如今的石梁河，已然谱写出“一湖好水、一尾好鱼、一幅美景、一片祥和”的崭新乐章，成为连云港市继山海风光、西游文化之后的“第三张旅游名片”。其卓越的治理成果获得了从国家到省市级的高度认可，先后荣获国家“两山”实践典型、全国“河湖之变生动实例”榜首、水利部幸福河湖第一名等十余项重磅荣誉。石梁河的成功实践，不仅为苏北乃至全国的大型水库生态修复提供了可复制、可推广的“连云港方案”，更探索出了一条“生态惠民、交通便民、产业富民”的可持续发展路径，证明了保护生态就是发展生产力。

从驱动车轮的“绿色电流”到滋润人心的“一湖碧水”，连云港市交通控股集团正以切实的行动，将绿色发展的蓝图绘制在港城大地上，为建设人与自然和谐共生的现代化贡献着国企力量。

科技与产业深融合——激活智慧引擎勇立创新前沿

创新是引领发展的第一动力。“十四五”期间，连云港市交通控股集团深入实施创新驱动发展战略，不仅通过科技赋能传统产业升级，更积极培育战略性新兴产业，推动产业链、创新链深度融合，在智慧物流和高端装备制造等领域实现了一系列从“0”到“1”的突破，为高质量发展注入了澎湃的新动能。

在推动交通物流现代化方面，集团打造“云上丝路”和“水上丝路”两大智慧物流平台，权属物流集团获评全市唯一国家5A级运输型物流企业。“云上丝路”平台通过整合货源、车源、仓储、金融等要素，极大提升了运输组织效率和绿色发展水平。其于2024年入选江苏省科技型中小企业，并获评“江苏省物流业行业标杆奖”。“水上丝路”公司则作为连云港市唯一网络平台水路运输试点企业，获评“连云港市交通物流降本提质增效典型案例”。这两个平台相辅相成，共同强化了连云港作为新亚欧大陆桥东方桥头堡的物流枢纽功能。

在高端装备制造领域，集团的创新成果同样耀眼。权属企业海宏科技的高速凹版数控印花机荣获江苏省装备制造领域“优秀科技进步奖”“首台（套）重大装备”认定，自主研发的第三代移动充电机器人，获得全国首张CQC质量认证证书，同时，权属企业连云港中远海运特装拥有国内首家专业生产LNG罐箱的智慧智能化生产车间，制造装备数控化率达80%，取得自主研发专利60余项，LNG罐箱制造获得2021年度省级战略性新兴产业发展项目。前沿技术成果转化能力持续增强，彰显了集团服务“连云港智造”的硬实力。

这些亮眼的创新成绩单，源于集团对科技创新体系的持续构建和投入。“十四五”以来，集团累计授权专利233项，其中发明专利51项，培育“高新技术企业”5户、“科技型中小企业”5户、“专精特新企业”4户，创新主体梯队日益壮大。科技创新已深度融入集团的产业基因，从传统的交通建设、客运服务，到新兴的绿色能源、智慧物流，科技赋能无处不在，正在重塑集团的发展模式和竞争优势。

从智慧平台的“软联通”到高端装备的“硬制造”，从单项技术的突破到产业生态的融合，连云港市交通控股集团正以创新为笔，以产业为卷，绘制着一幅科技引领、融合驱动的崭新发展图景。

治理与党建同强化——筑牢制度根魂凝聚奋进力量

一流的业绩离不开一流的治理，而国企的独特优势更在于将党的领导和现代公司治理有机结合。“十四五”期间，连云港市交通控股集团在深化改革中完善治理，在强根固魂中凝聚力量，推动企业治理体系和治理能力现代化水平显著提升，为行稳致远提供了坚强的制度保障和精神支撑。

集团深入贯彻落实中央关于国企改革的决策部署，全面完成《国有企业改革三年行动任务（2020—2022年）》和《国有企业改革深化提升行动（2023—2025年）》各项重点工作，在关键环节取得了实质性突破。聚焦完善中国特色现代企业制度，集团全面梳理并优化内控体系，累计制定和修订涵盖决策、运营、风控、监督等各环节的规章制度93项，构建起系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，让权力在阳光下运行，让管理在轨道上前进。

在优化国有资本布局和结构调整上，集团加大“两非”“两资”处置出清力度，清理注销低效无效亏损企业，推动12户企业实现管理层级压减，使主业更加突出，资产更加优质。在激发微观主体活力方面，集团深化经理层成员任期制和契约化管理，全面推行市场化选人用人机制，完善与业绩紧密挂钩的差异化薪酬激励和竞争上岗机制，打破了“铁交椅”，蹚出了“能上能下、能进能出、能增能减”的改革新路，有效激发了干部职工干事创业的内生动力。

集团将科技创新内化为治理效能提升的抓手。这不仅带来了直接的经济效益，更在集团内部营造了崇尚创新、勇于探索的浓厚氛围，推动企业从传统的资产管理型向创新驱动型转变。扎实的改革与创新，赢得了资本市场的认可，集团信用资质在“十四五”期间实现显著提升，先后突破AA+、AAA，跻身国内企业信用等级最高梯队，这为集团拓宽融资渠道、降低融资成本、提升市场形象积攒了充足的底气与优势。

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。集团党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，推动党建工作系统融入法人治理结构、融入内控体系、融入生产经营，全面实现党建工作进公司章程、党组织班子成员进决策层、党建发展进企业发展战略。

不仅如此，集团还将党建优势转化为独特的企业文化和精神品牌。全国重大典型“雷锋车”组，经过62年六代“雷锋车”手的接力传承，“雷锋车”精神早已融入集团血脉。集团不仅建成综合客运枢纽“雷锋车”驿站，升级打造“雷锋车”陈列馆和“雷锋车”城市书房等系列文化阵地，还举办全国“雷锋车”手聚港城等大型活动，累计吸引20多万人参观学习。新时代的“雷锋车”精神，已从一组客车、一个班组，升华为整个集团服务人民、奉献社会的价值追求和行为准则，成为激励员工奋进的强大精神力量。

完善的治理体系让企业运行高效规范，坚强的党建引领为企业注入红色灵魂。二者如同车之两轮、鸟之双翼，共同驱动着连云港市交通控股集团这艘国企巨轮，在高质量发展的航道上破浪前行。

十四五期间：

预计“十四五”末，资产总额较“十三五”末增长33.06%，净资产增长118.6%，营业收入、利润

总额分别增长151.3%和193.11%

累计投资市级重点项目29项，新建改建路桥108.02公里，管养道路832公里

节日期间累计投入公交车、出租车、客运车辆等各类运力30余万台次，安全发送旅客1021余万人次

新建及优化公交线路72条，公交车辆100%清洁能源化，运营线路总长2370.5公里

智慧停车“一张网”上线44条道路、10000个泊位，全量接入全市188家停车场；

“港城停车”APP注册用户达30万人

石梁河水库生态修复投入8.6亿元，水质提升至Ⅲ类，获国家“两山”实践典型等荣誉

累计授权专利233项，培育高新技术企业5户、“科技型中小企业”5户、“专精特新企业”4户

连续四年获评“江苏省服务业百强企业”，企业信用等级提升至AAA